DOĞU VE BATI NORMLARININ HARMANLANDIĞI ÖRNEK İŞ ADAMI / İŞVEREN PROFİLİ
1.Güvene Dayalı ve Şeffaf İlişkiler Kurar
Doğu’nun vefa ve sadakat anlayışı ile Batı’nın şeffaflık ve hesap verilebilirlik ilkesini birleştirir.
2.Helal ve Etik Kazancı Önceler
Kazancın hem manevî meşruiyetini hem de hukuki ve etik uygunluğunu gözetir.
3.Çalışanlarına Hem Aile Yakınlığı Hem Profesyonel Saygı Gösterir
Doğu’daki sıcak ilişkilerle Batı’daki mesleki sınırları dengeleyerek insan odaklı bir yönetim sergiler.
İşçisinin hakkını zamanında verir.
İşçisine gücünden fazla yük yüklemez.
İşletmesinde değer üreten bütün çalışanlarına insanca muamele eder.
İşçisini hor görmez ve hakaret etmez. İşini iyi yapanları ise ödüllendirir.
4.Toplumsal Faydayı Stratejik Sorumluluk Haline Getirir
Hayırseverlik kültürünü, sosyal sorumluluk projeleriyle kurumsal hedefe dönüştürür.
5.Liyakat ve Adalet Esaslı İstihdam Politikası Uygular
Tanıdıklık değil, yetkinlik ve eşitlik üzerinden kadro kurar.
Liyakatli personelini gerektiğinde şirketine ortak eder.
6.İtibarını Hem Ahlaki Hem Ticari Düzlemde Korur
Sözünde durur, borcuna sadık kalır ve toplumda saygı uyandırır.
7.Yenilikçi Olurken Gelenekle Bağını Koparmaz
Batı’nın inovasyon anlayışını Doğu’nun kültürel kökleriyle harmanlar.
8.Uzun Vadeli İlişkiler Kurar, Ama Değişime de Açıktır
Geleneksel sadakati korurken, gerektiğinde hızlı karar alıp esneklik gösterebilir.
9.Çalışma Ortamında Adalet ve Huzuru Önceler
Disiplinle huzurlu bir iş atmosferi oluşturur.
10.Sürdürülebilirlik ve Doğaya Saygı Gözetir
Hem Batı’nın çevresel duyarlılığını hem Doğu’nun “emanet” bilincini taşır.
11.Yasalara ve Değerlere Aynı Anda Uygun Hareket Eder
Yasal mevzuatlara uygunlukla birlikte vicdani ve kültürel değerlere de bağlı kalır.
12.Çevresindeki İnsanların Gelişimine Katkı Sunar
Bilgiyi paylaşır, eğitime yatırım yapar, çalışanlarının ve gençlerin gelişimini destekler.
13.Bireysel Sorumluluk ve Toplumsal Dayanışma Dengesini Kurar
Kişisel başarıyı önemserken, kolektif bilinçle hareket eder.
14.Kriz Yönetiminde Soğukkanlı ve Merhametli Davranır
Zor zamanlarda hem aklı hem kalbiyle karar alır.
15.Yerelden Evrensele Açılmayı Hedefler
Kendi köklerinden kopmadan, dünya standartlarında iş yapmayı benimser.
BOL-DAV BOLVADİNLİLER DAYANIŞMA VAKFI

Comment (3)
Darbar ishan
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Inteadgger accumsan elit viverra,dgadg placerat dolor quis, pulvinar velit. nsectetur adipiscing elit.
Chetan an
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Integer accumsan elit viverra, placerat dolor quis, pulvinar velit. nsectetur adipiscing elit.
Darbar ishan
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Inteadgger accumsan elit viverra,dgadg placerat dolor quis, pulvinar velit. nsectetur adipiscing elit.